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小機房,如何實現大智慧? | 來聽聽工行的故事
編輯 : 江蘇研致 時間: 2020-10-31 12:12 瀏覽量: 201

2017年2月份,工行在浙江嘉興世紀花苑支行以及江蘇南通的朝暉支行進行了全國網點機房改造的試點。


2017年11月華為聯手中國工商銀行,憑借典型分支網點機房改造項目斬獲DCD2017年度邊緣計算基礎設施創新獎

然而,工商銀行為什么會選擇華為作為供應商或者說為什么華為解決方案能夠榮獲DCD2017創新大獎?答案肯定不僅僅是因為華為提供的是一體化的機房解決方案,因為一體化機房解決方案在行業內已經成為一種趨勢,沒有技術門檻。

 

于是,我們來看看工商銀行目前的網點布局及金融行業數字化趨勢。


眾所周知,工商銀行作為四大行之首,在全國有17000多個網點。


隨著互聯網金融為代表的新業務模式和IT架構轉型,對信息科技基礎設施快速、靈活部署和節約成本投入提出了更高要求。而運維人員普遍緊張且年齡老化,難以適應分行科技職能轉型要求,對未來通過智能化的運維降低運維壓力,提升運維效力提出了更為苛刻的訴求。那么,銀行網點到底需要什么樣的機房?



穩定可靠

網點是銀行聯動客戶的神經末梢,穩定性是一切業務運轉的核心,新的設備間需要具備完善的安全機制,實現系統到器件級的安全機制,保障業務連續穩定。


節約空間

金融網點通常位于黃金地段的寫字樓,寸土寸金,銀監會對金融分支設備間的面積做出了嚴格的限制,需要高度集成,節約安裝時間和空間。


簡化建設

  統一建設標準,達到快速復制的效果,實現設備間標準化建設和管理。


智能運維

分、支、網集群管理,實現遠程管理,建立專業完備的運維體系,實現故障快速處理,提升全行運維水準。


很明顯,一體化機房建設模式可以完全解決節約空間、簡化建設的需求。


然而,機房建設是集成商建設,驗收后交給用戶管理。在漫長的生命周期中,運維管理環節占據了近乎99.9%的時間。而信息化銀行建設要求分支機構設備間的運營,必須完成粗放到精細、從依賴人力到依賴流程與工具的轉變,實現以高度智能化自動化為特征的智能數據機房。相對于傳統網點機房現場巡檢的方式, 成熟的一體化智能機房解決方案配置智能網管,界面人性化設計,簡單易操作,不需要專業技能及技術培訓也可以完成日常運維管理,老少皆宜。滿足當前銀行IT架構轉型及實現未來機房運維標準化的要求,同時,也能夠提升運維效率,降低運維成本,快速響應故障告警,還可以加強對區縣運維團隊的監管及KPI考核。


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